任泉：做投资比做演员更容易年轻 会永远热爱下去

　　新浪科技讯 12月1日下午消息，在“2017亚布力中国企业家论坛-天津峰会”上，Star VC联合创始人任泉认为，中国下一个风口是新商业里边的新模式、新品牌、新零售。谈到转型，任泉认为，投资这个职业比做演员更容易年轻，会永远热爱下去。

　　做为一个从明星转到风险投资领域的投资人，任泉表示，有人建议Star VC应该投文化、影视甚至于快消品，这三年我们不投的就是这两个领域。任泉强调，“我们不投电影公司，我们不投文化的企业，我们也不投快消，我们更多关注的是科技。”

　　此外，任泉表达了对于风险投资的喜爱，他认为这个职业比做演员更容易年轻。 “我觉得到这个行业之后比我想象好十倍的喜欢，因为我发现这个行业天天让你学习新东西，让你的生命甚至自己的细胞都每天活跃，因为你天天不是重复原来的经验，是必须你所看的行业里边都是新的，甚至于我们更关注创新的行业里边，所以在在这个行业里我觉得人会年轻，因为你天天关注看到的都是未来，甚至于走在未来的前端，引领大家去消费这个未来。所以我觉得这个职业真的是做18年、20年，都是那么年轻，所以这个职业其实比演员还容易年轻，演员是在消耗着你的容颜、消耗着你的体能，我觉得这个职业真的是给你带来健康的、前卫的、未来的理念，所以这个职业我会永远热爱下去。” 任泉说道。

　　Star VC投资的公司包括一下科技、商汤科技和韩都衣舍等。任泉透露，Star VC差不多每年能收到3千多家的创业计划书，Star VC希望能给创业公司加持品牌和营销这块。

　　而对于未来独角兽出现的领域，任泉指出，我觉得未来中国一定在衣食住行上不是独角兽，我觉得真的是独角兽的爷爷还要大，而且马上就开始。所以我觉得下一个风口真的是新商业里边的新模式、新品牌、新零售。（王上）

　　以下为对话摘要（新浪科技整理）：

　　任泉：我们基金其实成立只有三年，应该是在这个行业里边最年轻的，在座的每一次在这种论坛上碰到的时候都是我的前辈，因为我是必须得要快速的学习，才能去在这个行业变成一个专业的投资人。Star VC，我一直在想，前几年叫明星、叫粉丝，这两年就是在叫流量，我觉得粉丝比被动获取流量还有价值的一个主动的流量，我们在一起，我们五个人大概在一起有2个亿的原来叫粉丝，我就想能把这种真实的主动在你身边的流量，怎么能跟企业、产品结合起来，怎么能助力那些特别是很新的这种年轻人创造新的这种模式的企业能去助力他们，所以这块我们一直在思考。特别是这三年来我们从一开始，包括最早接触的短视频，包括两家公司也是从头开始，到今天我觉得也变成一家很有影响力的，而且变成全世界最大的短视频的公司。当初我也一直跟创始人在讲，我说其实这种新的模式、新的生活方式能不能用明星的方式来带动消费的概念，包括那次的冰桶挑战，我就说能不能让明星来去带领10秒钟的把冰浇到身上这个事件，那个时候我们秒拍刚刚开始，能用这个带动短视频消费的理念，这件事情确实引起了很大的轰动和关注。

　　从这个事情上来看，我就来想明星背后平时没有用的流量怎么能在我们这个行业里边变成有价值，这三年我也一直在思考，这当中我觉得可能很多我们的基金，其实很多人说你们应该投文化、影视甚至于快消品，这三年我们不投的就是这两个领域，我们不投电影公司，我们不投文化的企业，我们也不投快销，更多的我们关注的是科技，因为我觉得其实接触下来很多新的科技是要快速的能去落地，能让人认识，包括我们在两年前我看到商汤科技这家公司的时候那时候还没有被关注，我去了好多次这家公司，我觉得他很多图像的技术、深度学习的算法跟明星有很大的关系，能不能通过明星的这张脸，能把这个技术快速的传达到应用，这家公司也是成长的很快。

　　所以这几年我就想，因为如果我还是带着转到投资人这个行业来讲我没有任何机会，我没有任何的自己在这个行业里边的特长，我觉得带着我们另外的观点，还有我们特定的明星群体背后的能量，去跟这个行业分享，这个也是我愿意做的。我也是第一个全职完全退出演艺圈从事这个职业，我觉得到这个行业之后比我想象好十倍的喜欢，因为我发现这个行业天天让你学习新东西，让你的生命甚至自己的细胞都每天活跃，因为你天天不是重复原来的经验，是必须你所看的行业里边都是新的，甚至于我们更关注创新的行业里边，所以在在这个行业里我觉得人会年轻，因为你天天关注看到的都是未来，甚至于走在未来的前端，引领大家去消费这个未来。所以我觉得这个职业真的是，所以我说虽然都是做18年、20年，完全看不出，都是那么年轻，所以这个职业其实比演员还容易年轻，演员是在消耗着你的容颜、消耗着你的体能，我觉得这个职业真的是给你带来健康的、前卫的、未来的理念，所以这个职业我会永远热爱下去。

　　主持人（田溯宁）：任泉，你能不能像两位一样创业寻找独角兽的故事，我估计大家跟我一样都很好奇，你的明星资源在你谈项目中起不起作用，能不能让估值便宜点？

　　任泉：其实找我们的创业者特别多，差不多一年有3千多家的创业计划书，我觉得他们有的时候可能是想着他们对这个品牌，包括对营销这块，他们都是短板，希望我们能够加持公司的品牌和营销这块，当然这是一个可以看到的，可以帮他助力的，我觉得更多的不应该用这么简单的东西去看，所以在这个投资过程当中，我是有一个投资理念。

　　主持人（田溯宁）：有没有人说这个项目你让我见哪个明星，我项目就给你，遇到这样的情况没有？

　　任泉：我们新品的时候能请你们5个一起去吗？我说你要给多少钱啊。

　　主持人（田溯宁）：你投资完之后还问他要钱，要去给他站台？

　　任泉：没有了，首先我觉得他们会有一些用代言人的概念跟你去合作，我觉得其实我们今天能作为投资人这个价值远大于代言人的一杯，我说同样一瓶水，这瓶水是1个明星代言，那瓶水是5个明星投资人，你用一秒钟就可以判断你希望买哪个东西，因为我觉得跟带来的背后的价值理念不一样，而不是说影响力。

　　主持人（田溯宁）：能不能举个例子，5个明星投资完这个企业之后，给这个企业带来哪些价值？

　　任泉：比如商汤科技这家公司，我们是2年前投的那家，是最早的一期，当时我就跟汤教授讲，我说科技需要走进大众，不是说科技离我们很远，科学家跟我们没有关系。我第一次见到他跟他聊了几个小时，非常兴奋，我说这么跟人互动的东西怎么那么不让人知晓。他说我们也很困惑，我们天天就在实验室里，我说这个事我们来合作，我们来干。所以当宣布的时候，Star VC那个时候只有我们投资他，投商汤科技的时候很多人质疑，为什么要他们家的钱、为什么投这家公司，他公司总共才成立2年多，他变成了一个很多年轻人很关注的一家公司，所以到后来第二年才有李世石和AlphaGo，我当时看那个比赛非常兴奋，我说验证了当时和他谈的时候很多质疑要探讨，包括下围棋这个事我们真的是探讨过，那盘棋我觉得是划时代的意义，不是一判泣，告诉你AI时代对人的影响，最直观的和一个棋手的关系去看到很多我们的未来，当时我是这样的。

　　所以我们5个在不同的领域当中，通过其他的途径，同时为商汤科技去做各种各样的背书，我觉得这家新兴的公司，快速的能从一个科技类的公司，变成了一个现在还比较红的一家公司，所以我觉得这也跟我们Star VC和一下科技比较典型，还有韩都衣舍这家公司，因为当初他的时候，这是一家服装公司，我觉得他不是服装公司，他很轻，他是一个平台，平台公司我觉得会有很多的想象。所以这几家公司其实跟明星真的起到了很大的，我经常说，我说你不需要品牌支持的我不投，其实所谓的品牌支持就是必须Star VC和你这个产品一定产生裂变，这个才有价值，如果只是代言的话，我这事不用干了，明星纷纷终究可以做，我还没有风险，代言是你给我钱，现在是我给你钱，是两个概念。

　　所以刚才也在讲，下边一个到底独角兽是什么，我自己有一定的思考，因为我大学毕业的第一件事我没有当演员，我是开了一家餐厅，在18年前，所以这18年这家餐厅虽然帮我赚了很多所谓的第一桶金，其实给我更多的思考，所以去年两年前我就在想，衣食住行一定是中国未来非常非常重要的领域，因为我们中国人这么多去把全世界的这些优质的品牌，你买啥他就成名，这个时代我们到了有自主品牌的时候，我认为坚定的认为从吃开始，18年的餐饮我有很多的思考，因为我从一家店发展的全国十几个城市，到两年前我说停止发展，因为没有新的模式了，还是传统的，做不大，因为那个时候没有支付的功能，还没有现在宽带这么宽，还没有很多现在通过新的模式的产业去助力他，但是我觉得一旦有这个模式，从吃来开始讲、从饿开始讲，我们没有中国的肯德基、麦当劳，而且中国这个品牌我想未来的时候，全世界第一大餐饮公司在中国，真的我坚定的。因为我对这个行业18年一直在思考，其实赚了很多钱不是第一重要，一直在思考。还有品牌服装，我们有这么多的人，一个小小的欧洲那么小的国家，他的品牌影响力能全世界，我觉得中国开始消费自己品牌的时代到了，因为我们有情怀，就像《战狼2》一样，为什么很多人说这个电影艺术性那么高吗？能拿到56亿这样的，有史以来5年我觉得都很难超过，我觉得不是一部电影，在消费的是我们自己的情怀和理念，这是我们消费自己国家产品、精神产品的时代到了。

　　还有一个，我在做演员的时候，在15年前，我刚一毕业的时候，那时候全是港台国外的演员当道，我们再红的演员也是配角、三流，一定是香港的、台湾的、海外的。我们就很奇怪，为什么我们能力不行吗？其实不是，是我们那个工业才刚刚起步，等到我们一旦5年的时间，我们当时就跟香港和台湾整个的水平提高了，现在中国的演员全世界最贵，比美国人还贵，因为我们消费自己人的情感一定大于他，我想未来的产品也应该是这样，而且马上，不是未来。所以中国在衣食住行上，我们现在有了这个摩拜单车的模式，这个共享模式，但是我认为产品还没有，我们现在滴滴、快的有了出行的模式，但这个品牌不是我们的，我觉得未来中国一定在衣食住行上不是独角兽，我觉得真的是独角兽的爷爷还要大，而且马上就开始。所以我觉得下一个风口真的是新商业里边的新模式、新品牌、新零售。这是我个人的一个感悟。

　　主持人（田溯宁）：我觉得任泉确实两个事我启发还是蛮大的，这个领域里注意力还是非常重要稀缺的资源，你怎么通过投资能给我们的被投企业带来市场的影响力和注意力，因为大家现在越来越碎片化了，而且很多像你投资商汤科技也很有意思，就是一个B2B技术公司，需要不需要品牌，我们想起来从过去历史上来看，英特尔的成功跟他的品牌策略有很大的关系，我们知道英特尔不知道干什么的，后来一个芯片公司变成了一个强大的消费者品牌的公司，我觉得这个启发很大。