张学勇移民公司
微信扫一扫 分享朋友圈

已有 6721 人浏览分享

开启左侧

[好文]工作三大准则

[复制链接]
6721 1
Yan  版主  发表于 2006-7-7 02:46:24 | 显示全部楼层
绝对同意。

举报 使用道具

回复 支持 反对
<br />你现在的工作薪酬不错,将有晋升;抑或你只是暂时被迫呆在现有的公司。不管出于什么原因,只要你在公司工作着,以下方面你就必须留意: <br /><br />◆提高能力和知识 <br /><br />&#160; &#160; 牢记“二八法则”,现在做的事情中只有20%是为了应付现在的生活,80%都是为了达到将来的目标。所以在工作时,不要仅仅考虑它能给你带来多少经济上的收入,更重要的是从中你能获得多少能力和知识。学到的能力和知识才是你终身可以携带的财富,是你未来持续发展的资本。这点对于处于职业生涯早期的年轻人尤为重要。 <br /><br />&#160; &#160; 案例:媛媛就职于一家咨询公司。某天老板对媛媛说,公司新接了两个项目,让她选择做其中一个。一个类似于媛媛原来做过的项目,这个项目的成功率较高;另外一个项目是个新的领域,媛媛从来没有涉及过,做这个项目风险较大,而且需要付出较多的时间和精力。媛媛选择了后者。 <br /><br />&#160; &#160; 好友不解地问媛媛:“你选择的项目风险这么大,要求这么高,如果不成功,付出这么多时间精力,却拿不到一点佣金,你划算吗?” <br /><br />&#160; &#160; 媛媛说道:“再做相似的项目,虽然能拿到不少佣金,可是学不到东西;这个新项目即使失败了,我也不会觉得不划算。毕竟进入一个新的领域是要交学费的,晚交不如早交。如果以后再交学费,损失会更大。而且做我们这一行的,去别的公司面试时,最常规的问题就是举一个失败和成功的案例。工作中的大部分项目其实都挺平常,这次的项目挺有挑战性,无论成功失败都值得一说。 <br /><br />◆创造优良的业绩 <br /><br />&#160; &#160; 当“CEO的价值在于使公司利益最大化”成为很多人的共识,当越来越多的公司效仿通用电气“淘汰业绩最差的10%的员工”,当“以业绩为导向”被越来越多的公司塑造为企业文化的一部分时,对公司来说,注重业绩已不仅仅是停留在表面的口号,而是切实地贯彻到公司的日常管理中。良好的业绩是加薪、晋升、跳槽的最有说服力的证明。 <br /><br />&#160; &#160; 案例:晶晶就职于一家私营公司做销售,公司规模不大,薪水也不高。去年整个公司业绩不错,晶晶的个人业绩也很好。令她失望的是,新的一年里老板并没有给她加薪。可是她又不敢向老板提出加薪要求,要知道老板的小气在公司员工中是出名的。以老板的性格,即使她提出多半也不会被接纳。如果老板不同意,她只有另谋高就,可找工作也不是一时半会的事情。 <br /><br />&#160; &#160; 晶晶心中的不满多多少少流露到工作中。一天老板找她谈话,问她最近工作表现不如以前了,有什么原因吗? <br /><br />&#160; &#160; 晶晶犹豫了一会,最终说出了自己的真实想法。她认为与她对公司的贡献相比,现在获得的回报太少。她的底薪即使每月增加1000块钱,公司的成本一年也就是增加1万多块钱。可她只要为公司做成一笔业务,纯利润也比新增的成本多很多。她希望加薪。 <br /><br />&#160; &#160; 老板说会考虑她的要求。 <br /><br />&#160; &#160; 说实在的自从与老板谈话之后,她就一直忐忑不安。要知道原来也有不少同事提出加薪要求,没有一个被批准的。 <br /><br />&#160; &#160; 两天之后,老板给她答复,同意给她加薪。而且加薪幅度达到50%,甚至高于她的期望。 <br /><br />&#160; &#160; 如果你不能给公司创造价值,这样的结果是不可能出现的。 <br /><br />&#160; &#160; 对于职场中人来说,业绩不仅仅关系你的发展,甚至有关你在公司中的生存。每当经济不景气要裁员,同事之间发生矛盾,牺牲的总是业绩较差的人。既然现实如此,你还有什么理由不在工作中创造良好的业绩呢?即使你不喜欢现在的工作,即使你将离职,即使你有再多的原因,都不应该让它们成为懈怠现有工作的理由。只要你是职场中人,就应该在工作中努力创造良好的业绩。 <br /><br />◆保持良好的人际关系 <br /><br />&#160; &#160; 工作中你与同事存在着很多复杂的、微妙的关系。人际关系的好坏对你的职业发展也会起到举足轻重的作用。如何处理这些关系,要注意的方面实在太多。而且每个人的观点可能也不尽相同,见仁见智。以下建议可做参考: <br /><br />&#160; &#160; 不要对同事之中的友谊抱有太高期望:期望越大,往往失望也会越大。特别是你们之间存在竞争或利益冲突时,“害人之心不可有,防人之心不可无”; <br />□与上司、下属保持一定的距离:与上司关系太密切,容易被孤立;与下属无距离,不易树立威信; <br /><br />□工作中对事不对人:工作中与他人有冲突,就事论事,不要涉及其它方面; <br /><br />□避免情绪化:不要让别人承受你的不良情绪; <br /><br />□明确自我工作职责:尤其适用于外企。外企虽然讲究团队合作精神,但每个职位都有成文的职责描述,是你份内的工作,一定要按质按量完成;别人的工作,不要“越俎代庖”,否则吃力不讨好,好心无好报; <br /><br />□与人为善:尤其是不要对你的下属飞横跋扈,在变化太快的时代,有一天你的下属变成你的上司、同事也不是没有可能的事情; <br /><br />□不要打探、妄加评论同事的隐私与是非:尤其较年轻的同事,他们都有较强的隐私观念。关系再好,也不要询问他们的个人生活状况,除非他们主动说起。如果遇到旁人在谈论同事的隐私是非时,应该回避,千万不要参与。(完)<br />
<br />

举报 使用道具

回复

评论 1

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

0

关注

1

粉丝

92

主题
精彩推荐
热门资讯
网友晒图
图文推荐

维权声明:本站有大量内容由网友产生,如果有内容涉及您的版权或隐私,请点击右下角举报,我们会立即回应和处理。
版权声明:本站也有大量原创,本站欢迎转发原创,但转发前请与本站取得书面合作协议。

Powered by Discuz! X3.4 Copyright © 2003-2020, WinnipegChinese.COM
GMT-5, 2024-11-23 04:28 , Processed in 0.024617 second(s), 28 queries .