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日志

当一个版主好难

已有 1863 次阅读2007-2-23 00:18

网络是个社会. 跟现实社会不一样, 想混点名堂一定要有真本事.


以前在mop做的时候, 删会员一个帖子会被跟在屁股后面骂上十天半个月. 有时候骂过分了的又得删, 删一个会员删多了就便成了得罪了人. 会被那个人的一连串关系户追杀十天半个月. 喂药的,放宠物咬的穷初不穷. 后来学的逍遥了, 管理ID不混, 光作管理, 换个马甲上来混. 到那个时候才发现, 原来那些关系户, 是个有五个是那个冤家的马甲. 原来只要有精力, 马甲可以成军团.


版主怎么抵挡得住军团?


版主的工作其实好辛苦. 发完自己的帖子要看别人的帖子, 参与得多还好, 参与得少就要被骂不负责. 删了帖子就说没自由, 没有评精华要被骂没眼力, 没有顶帖子要挨骂偏心. 刚开始的时候还真的觉得冤屈, 后来慢慢的也习惯了. 其实版主的工作很微妙, 就像基层管理人员一样, 办事都要有自己的一套, 只要办成了, 高层根本不会干涉你的工作. 除非有大问题了会私下里聊聊, 平日里就是默认你占山为王. 问题再大一点,就会吧大家都喊道一起聊聊, 然后通过大家的嘴巴把问题说出来, 让后让大家明白什么问题. 该怎么做的具体方案很少有, 都是给一个思路, 然后自己去理解执行.


论坛和版主得关系其实就是铁打的营盘流水的兵, 很多时候一个版主的质量和版面的质量有很大的关系. 版主不在了,版面还在, 版主好版面兴, 版主弱版面糙. 但是无论版主多弱, 只要高层不弱, 整个论坛都不会弱到哪里去, 所以版主来来去去, 版面兴衰都有时. 但是如果整个论坛的版主都弱, 那就是高层也弱不禁风了. 这就不是铁打的营盘, 更谈不上流水的兵, 只算得是乌合之众. 曾经在欧洲一个小论坛,被邀请过去做版主. 整个论坛里面,连版主和大管理员在一起也就20多个人. 做了大半年也没有起色, 提得意见也很难被采取, 后来干脆到了版主堂里面也都是问"xx什么时候会上线, 打个电话"之类的帖子. 最后另外一个论坛的人气飞涨, 也邀请了我曾经团队的领队, 所以就一起过去了. 过去后不到半年, 那个小论坛就关门了, 后来聊起为什么关门, 老管说了句话"管理落后,沟通跟不上,思想又不开放,自己困死的".


到新论坛候, 也就是当时的老mop,发现那种开放式的管理,高层根本不管事, 全部都是版主自己拿主意自己处理然后自己负责. 不负责跑路的版主也有, 但是马上会有新的版主把责任主动扛起来直到处理完毕. 老大们开会都很短, 说几句主要问题. 然后就是大管理员们到群里面表达一下思想,再对自己熟悉的几位版主说一下自己的理解. 然后其余的人就都照着那几位版主行动而行动了. 在老mop让我真正理解了铁打的营盘流水的兵这句话.


据说当年红盟2002年五月劳动节发动中美网络大战的时候, 也就是这样子的. 七万人的动员量就是从几个人的QQ聊天开始,扩展到红盟的版主们,版主们动员自己的群,群成员散步到个个安全论坛,然后扩展到各个安全论坛的战队.


其实版主是中间那个最难受的, 上面要接受领导, 下面要接受指点, 要是领导软弱, 就便成了执行和责任都在自己身上, 要做一个版面前前后后做承诺, 做工作, 做关系. 做遍了后还要作形象,累都累死. 不过带队的人要是充分相信自己的版主,给足权限, 帮版主做足形象,而版主本身的素质也不差的话, 版主工作就是最轻松的了. 只用专心负责版面, 精力集中当然作的好. 版面做好了真的很鼓舞人, 打开论坛一看自己的版面欣欣向荣. 看到自己的版面的信息满足了那么多的网友, 也就满足了.


路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人

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